Revista antreprenoriatului inteligent și a industriilor creative

Toți avem aceleași 24 de ore la dispoziție într-o zi. Însă oamenii productivi își folosesc timpul mult mai eficient. Ce obiceiuri au aceștia și cum își gestionează prioritățile, aflăm din următorul articol.

Stabilirea unei rutine zilnice este o investiție în sine și un mod de a face lucrurile la capacitate maximă. În plus, oferă structură obiceiurilor de lungă durată, dând forță chiar și în zilele în care nu ești în cea mai bună formă.

În universul dezvoltării de software există numeroase metodologii de management și organizare a proceselor. Una dintre aceste metodologii este reprezentată de Waterfall (dezvoltare în cascadă). La ce folosește ea și cum o putem folosi în compania noastră, aflăm în cele ce urmează.

Dacă avem de-a face cu un proces liniar-secvențial și cunoaștem de la început toate detaliile, iar pe parcursul dezvoltării nu vom avea modificări, atunci putem să folosim cu încredere această abordare.

Evoluţia tehnologiei ne face să căutăm altfel surse de educare pentru dezvoltarea personală şi profesională. Cantitatea de informaţie este generoasă şi, în acelaşi timp, greu de selectat pentru scopurile proprii. Aplicăm criterii ca: util, credibil, sigur, atunci când alegem.

Aşadar, venim în sprijinul cititorilor cu o selecţie de 5 canale de YouTube, care merită urmărite.

Schimbarea carierei – iată un subiect asociat mai mereu cu zbucium, haos, nelinişte. Herminia Ibarra, autoarea cărţii „Identitatea Profesională”, demontează imaginea neclară pentru o astfel de tranziţie și propune, aşadar, un set de 9 strategii neconvenţionale pentru schimbarea carierei.

Gândul unei tranziţii în carieră este o adevărată provocare pentru mulţi dintre noi. Oricât de simplu ar părea, dorinţa de schimbare devine un amestec de nelinişte, teamă şi, de ce nu, entuziasm. Cea mai pertinentă dintre întrebări este „Oare procedez corect?” şi apare inevitabil pe buzele celor care fac primul pas în direcţia schimbării.

În lumea business-ului, sunt puțini manageri excepționali și mult mai puțini lideri excepționali. Iar consolidarea unei echipe fericite prin exemple și comportamente care sunt așteptate de la un manager este o provocare și mai mare. Totuși, cel mai mare lucru de realizat este să inspiri oamenii să te urmeze, în special dacă nu ai autoritate directă asupra lor.

Liderii nu sunt întotdeauna perfecți și de multe ori sunt de-a dreptul excentrici. Însă ei prezintă o serie de calități care îi fac să fie admirați și iubiți, dincolo de cele general acceptate ca fiind bune. Să vedem așadar care sunt acestea:

Debbie Millman este cunoscută drept unul din cei mai influenți designeri ai zilelor noastre. Deși cariera sa a fost în primii ani plină de încercări, Debbie vorbește deschis despre acei ani marcați de respingeri, dezamăgiri și greutăți, dar și despre lecțiile învățate pe parcurs despre cum să-ți construiești o viață de care poți fi mândru.

Dacă ne uităm la realizările sale, e ușor de înțeles de ce povestea și sfaturile lui Debbie Millman sunt relevante pentru noi toți. Este gazda și fondatoarea primului și celui mai longeviv podcast despre design, Design Matters. În cei 11 ani ai show-ului, Debbie a intervievat aproape 300 de oameni de creație și comentatori culturali, inclusiv Seth Godin, Alain de Botton, Barbara Kruger, Malcolm Gladwell și mulți alții. iTunes l-a numit unul din cele mai bune podcasturi ale anului 2015.