Revista antreprenoriatului inteligent și a industriilor creative

Cristina este Chief Happiness Officer la Lugera – The People Republic, omul care aduce zâmbete și optimism în HR alături de cel mai simpatic și mai jovial „partner in crime” – Momo, the HR dog și de echipa ei de Lugeraci.

Zi de zi, Cristina trăiește și respiră HR, iar asta se vede din fiecare lucru pe care îl face – de la fiecare zâmbet pe care îl oferă oamenilor din echipă, până la modul în care vorbește despre munca sa. În cele ce urmează, discutăm cu Cristina despre schimbările din piața muncii, ce așteptări au oamenii de la job-urile lor și cum se adaptează angajatorii noilor tendințe.

Iulia este reporter special la matinalul de la Digi24 – Digimatinal – și este totodată specialistul în social media al emisiunii. De la începutul anului realizează o serie de reportaje informative despre impactul rețelelor sociale în România, motiv pentru care am ales să o cunoaștem și să discutăm despre impactul social media și tendințe din domeniu.

Iulia lucrează de cinci ani și jumătate la Digi24 și are o experiență de aproape 10 ani în televiziune. Se bucură de o susținere mare din partea comunității online și îi place să spună despre ea că este un #socialmediafreak. O găsiți pe Facebook, Twitter, Instagram și Youtube, Snapchat, dar și pe blog (www.iuliaionescu.ro). În interviul pentru Branding Magazine, ea ne spune despre cum i-a venit ideea unei emisiuni pe tema aceasta și cum vede peisajul online de la noi.

Pentru profesioniști, alegerea canalelor de social media devine o a doua natură sau un instinct, însă pentru oricine altcineva, acest lucru poate părea extrem de dificil. Pentru a evita crearea unor conturi care nu ajută un business ori care consumă mult timp și nu aduc niciun ROI, dezbatem întrebările vitale pe care un social media manager le pune de obicei atunci când stabilește canalele de social media, ca parte inițială dintr-o amplă strategie online.

Twitter? Facebook? Sau poate Snapchat? Care dintre canalele acestea ar trebui folosite de către un business pentru a se promova și de ce? Aflăm răspunsurile la toate aceste întrebări în cele ce urmează.

Schimbarea carierei – iată un subiect asociat mai mereu cu zbucium, haos, nelinişte. Herminia Ibarra, autoarea cărţii „Identitatea Profesională”, demontează imaginea neclară pentru o astfel de tranziţie și propune, aşadar, un set de 9 strategii neconvenţionale pentru schimbarea carierei.

Gândul unei tranziţii în carieră este o adevărată provocare pentru mulţi dintre noi. Oricât de simplu ar părea, dorinţa de schimbare devine un amestec de nelinişte, teamă şi, de ce nu, entuziasm. Cea mai pertinentă dintre întrebări este „Oare procedez corect?” şi apare inevitabil pe buzele celor care fac primul pas în direcţia schimbării.

În lumea business-ului, sunt puțini manageri excepționali și mult mai puțini lideri excepționali. Iar consolidarea unei echipe fericite prin exemple și comportamente care sunt așteptate de la un manager este o provocare și mai mare. Totuși, cel mai mare lucru de realizat este să inspiri oamenii să te urmeze, în special dacă nu ai autoritate directă asupra lor.

Liderii nu sunt întotdeauna perfecți și de multe ori sunt de-a dreptul excentrici. Însă ei prezintă o serie de calități care îi fac să fie admirați și iubiți, dincolo de cele general acceptate ca fiind bune. Să vedem așadar care sunt acestea:

Culorile ne creează stări sau emoții și ne transmit diverse mesaje. În marketing, o bună cunoaștere a culorilor ne poate ajuta să susținem mesajul scris cu cel vizual și în multe cazuri, să influențăm deciziile de cumpărare. Însă, ce înseamnă asta?

Vremea în care doar designerii știau ce e hue sau chroma sunt demult apuse. De ce? Pentru că astăzi, marketerii ar trebui să aibă cunoștințe și de design. Evident, la un nivel digerabil, însă aceste cunoștințe pot face diferența între a promova eficient un produs sau nu.